せつびさんとカンリさんの「モノづくり品質の基本のキ」 #18 良い仕事をするための基本～その16「5S」
2026.09.16
目次
合理的に仕事を進める方法――5Sを「もの」から「こと」へ
せつびさん（以下、せ）：カンリさん、アタラシさん、こんにちわ！ 前回は、問題解決のステップを振り返りましたね。
アタラシさん（以下、ア）：はい！ 「問題」とは、あるべき姿と現状とのギャップであると学びました。
カンリさん（以下、カ）：問題解決では、とくに「現状把握」と「要因解析・原因分析」が重要です。
ア：原因には「直接原因」「技術的根本原因」「仕組み・管理上の根本原因」などがあります。
カ：問題解決のプロセスは犯罪捜査にも似ています。原因を突き止め、再発防止まで行うこと、できれば未然防止につなげることが大切です。
せ：よく理解できていますね。今回は、良い仕事をするための基本の1つである「合理的に仕事を進める方法」から、5Sを取り上げましょう。
カ＆ア：よろしくお願いします。
この記事は、会員専用記事です。
会員になると、会員専用の記事もお読みいただけます。
新着記事
せつびさんとカンリさんの「モノづくり品質の基本のキ」 #18 良い仕事をするための基本～その16「5S」
2026.09.16
せつびさんとカンリさんの「モノづくり品質の基本のキ」 #17 良い仕事をするための基本～その15 「問題解決」⑥
2026.08.19
「安全衛生管理活動における人間工学の位置付けと課題」 第2回 労働と生産の必須要素である人間工学の課題と領域
2026.08.19
組立式クランクシャフト自動振れ修正による省人ラインの構築（2025年度TPM論文賞プロダクション部門第2席受賞）
2026.08.18 FREE
老朽制御基板の復元修理による故障ゼロ実現（2025年度TPM論文賞プロダクション部門第2席受賞）
2026.08.18 FREE
CNに貢献する真空浸炭炉での水素監視技術と製品品質管理手法の構築（2025年度TPM論文賞テクノロジー部門第2席受賞）
2026.08.18 FREE