【第1回】「保全水準評価」の目的

　

　日本プラントメンテナンス協会では、設備保全の仕組みとして、「経営に資する戦略的保全マネジメントシステム：MOSMS^®（Maintenance Optimum Strategic Management System）^＊1」を提唱している。MOSMSでは、最初に「保全水準評価^＊2」による「保全現場の現状の仕組み」を評価することを推奨している。その評価結果を分析し、保全現場における「設備管理の課題」を明確にした後、「アクションプラン」を作成し、粛々と「計画保全再構築」を進めていくことになる。
　本稿では、「保全水準評価」を実施する目的および、その必要性について述べる。

＊1：MOSMSについてはこちら
＊2：保全水準評価についてはこちら

はじめに

　従来、「保全水準評価」は130の評価項目があり、2日間の現地調査と高度な診断スキルが必要なため、その内容を「総合診断（130項目）、基礎診断（50項目）、簡易診断（25項目）」の3段階レベルでの評価に改良した。これにより「保全水準評価」は、現場レベルに合わせた、実施しやすい仕組みとなった。
　さらに「保全水準評価」をより活用するために、保全未経験者や新入社員でも平易に自己診断・評価を行えるよう、WEBを活用した「保全水準セルフチェック（17項目）」を2024年に開発・運用している。