設備管理・保全
注目記事
指標でモノづくりを評価しよう! #3 性能稼働率
2025.06.18
モノづくりにおいて欠かすことのできない「故障ゼロ」「不良ゼロ」「災害ゼロ」。このためには設備がしっかりと動き、良品を生産し続けることが重要ですが、なかなかそうもいきません。そこで日々の生産では、目標と計画を決めて改善活動などに取り組み、その成果を指標を使って評価をします。 モノづくりを評価する指標はさまざまですが、本稿では、TPMで標準化されている指標や実績値について紹介します。
知っておきたい予備品管理の基本 後編
2026.03.25
生産現場では、設備の安定稼働が生産性や品質、納期順守に直結します。その中で、保全担当者が担う役割は重要です。とくに、突発故障や定期的なメンテナンスに備えて、必要な部品を適切に管理する「予備品管理」は、保全業務の根幹を支える要素の1つです。 予備品の不足や欠品は、設備停止の長期化など生産ライン全体に影響を及ぼします。一方で、過剰に在庫を抱えると、保管スペースの圧迫やコスト増加、さらには部品の劣化や陳腐化といったリスクも生じます。ここでは、保全担当者の視点から予備品管理の基本的な考え方と、現場で実践できる対策を2回にわたって説明します。前編はコチラ
指標でモノづくりを評価しよう! #12 環境の指標
2026.03.25
周知の通り、地球温暖化や資源枯渇といった環境問題は、企業活動と密接に関わる喫緊の課題となっています。企業には経済活動による環境負荷を最小限に抑え、持続可能な社会の実現に貢献する「環境経営」が強く求められています。 TPM (Total Productive Maintenance)では、環境経営を推進するために、とくに「二酸化炭素排出量」と「廃棄物削減量」を重要な管理指標として位置付けています。これらの指標は、単に環境コンプライアンスを順守するだけでなく、企業の社会的責任(CSR)を果たし、持続的な成長を実現するための羅針盤となります。
第13回 潤滑剤の給油法・給脂法
2026.04.01
RMFJ株式会社久藤 樹
記事一覧
第12回 てこの原理の活用と排除(2)
2026.03.04
指標でモノづくりを評価しよう! #11 労働災害の指標
2026.02.25 無料会員
知っておきたい予備品管理の基本 前編
2026.02.25 無料会員
装置材料の損傷・劣化「べからず集」Vol.22
2026.02.18
ものづくり屋視点による労働衛生の実践 No.11 メンタルヘルス問題の認識と向き合う活動―その2
2026.02.18
第11回 潤滑管理に関するQ&A
2026.02.09
装置材料の損傷・劣化「べからず集」Vol.21
2026.02.04
第11回 てこの原理の活用と排除
2026.02.04
指標でモノづくりを評価しよう! #10 納期遵守率
2026.01.28 無料会員
DXの活用がカギ! 生まれの良い設備づくり ②
2026.01.28
TPMとDX:価値を高め合う、相互補完関係(2/2)
2026.01.28 無料会員
製造業におけるカーボンニュートラルの実態 ~2024年度メンテナンス実態調査より(3/3)
2026.01.28 無料会員