せつびさんとカンリさんの「モノづくり品質の基本のキ」＃10 良い仕事をするための基本～その8 「事実に基づく管理 管理のサイクル」
2026.01.15
論理的に仕事を進める方法
せつびさん（以下せ）：カンリさん、アタラシさん、こんにちわ。前回までは、私たちが良い仕事をするための基本の1つであるQC７つ道具を学びました。
アタラシさん（以下ア）：QC7つ道具は、得られたデータを見える化し、意思決定を容易にし、次のアクションを起こすための道具ですよね。
カンリさん（以下カ）：その通りね。製造部門だけではなく、間接部門でも有効に使って欲しい道具です。
せ：よくわかっていますね。QC７つ道具は、使うこと自体が目的ではなく、意思決定や改善、アクションにつなげることが大切なんです。今日は「論理的に仕事を進める方法」のうちの「事実に基づく管理」と「管理のサイクル」について考えてみることにします。
カ＆ア：よろしくお願いします！
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